为统筹推进文旅产业布局优化与效能提升，精准锚定新一年发展方向，1月12日，918博天堂集团下属符阳文旅公司召开年度战略规划会议，全面总结2025年发展成果，围绕新阶段目标任务，系统谋划2026年发展路径，以创新思维和务实举措开启高质量发展新篇章。918博天堂集团副总经理、符阳文旅公司董事长谯棣升出席会议并部署工作，符阳文旅公司领导班子、中层管理人员及相关负责人参加会议。

会上，符阳文旅各部门、子公司分别围绕2025年工作成效与2026年发展构想作汇报，领导班子结合分管领域工作，对发展方向提出意见和建议，为后续工作开展理清思路、明确重点。谯棣升立足集团文旅产业整体布局，围绕符阳文旅2026年重点任务作出全面部署，他强调：

面对新机遇与新挑战，公司要明确以“文化深融合、业态再创新、体验再升级”为核心方向，着力推动龙卦山以文养旅发展、强化培训学校研学质效，并持续优化酒店管理等业务板块，重点围绕以下维度展开布局。

一是深化“以文养旅”，培育龙卦山文旅融合新动能。立足龙卦山生态与文化资源，打造龙卦山IP体系，深化与主流媒体、新媒体平台合作，策划四季主题营销活动。强化区域联动，拓展跨省市客源市场，提升“符阳文旅”品牌辨识度与影响力。

二是做强“研学板块”，打造文旅公司核心优势。以课程体系化、基地标准化、服务专业化为抓手，全面升级研学产品。研发一批具有地域文化特色与教育内涵的精品课程，建设高标准研学实践基地，加强师资培训与品牌推广。

三是推动“服务提质”，构建酒管业务协同新格局。以提升客户体验与运营效率为中心，优化酒店及配套服务体系。创新研发特色菜品，积极创建省级职工疗养基地品牌，着力提升服务标准化与个性化水平，实现各业务板块客户资源互通与价值增益。

四是强化系统协同联动，释放一体化运营最大效能。紧扣集团整体发展部署，针对当前业务协同需求，着力构建跨部门、跨板块协作机制，推动营销联动、产品打包、服务衔接，促进资源高效整合与业务深度联动。通过品牌共建、渠道共享、数据互通，形成发展合力，全面提升整体市场竞争力与抗风险能力。

会议要求，符阳文旅全体干部职工要凝聚合力、真抓实干，以更加饱满的热情、更加务实的作风，推动2026年各项目标任务落实落地，要锚定集团文旅产业发展蓝图，持续深耕核心业务、创新发展模式，奋力谱写集团文旅产业高质量发展的崭新篇章，为集团整体战略目标实现贡献更大力量。